好鉆錢，通過用戶返傭模式！解決行業(yè)拓客難，鎖客難的行業(yè)痛點(diǎn)，通過創(chuàng)新的分配和管理機(jī)制，真正創(chuàng)建了與服務(wù)商共創(chuàng)共生共享的渠道運(yùn)營模式。好鉆錢模式兼顧了用戶，業(yè)務(wù)，招商三方利益。

2022年電簽換代年，行業(yè)變成一個(gè)存量的市場，出貨難的原因背后透露的是產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，產(chǎn)品硬件上大同小異。硬件已經(jīng)是很多產(chǎn)品天花板，硬件上不會(huì)再有調(diào)整。行業(yè)C端缺少亮點(diǎn)。

紅包模式給用戶賦能，通過紅包模式返傭給商戶，累計(jì)刷1萬產(chǎn)生60積分有一次抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)，抽到紅包金額6.6-66元給用戶，折算費(fèi)率0.5%，用戶感受到了實(shí)惠。是不是他核心問題解決了一線業(yè)務(wù)裝機(jī)和鎖客的問題。

業(yè)務(wù)員用有紅包的機(jī)器出去裝機(jī)器，和沒有紅包的機(jī)器比。他能裝掉機(jī)器，這是核心。叫你拿著紅包機(jī)器去換沒有紅包的機(jī)器你說劃不劃算，你有紅包的機(jī)器你就好講。刷一萬給你6.6元，用戶賺了6.6元，相當(dāng)于0.534的匯率，這么低的匯率市面上不多見。

客戶人均手里3到4臺(tái)機(jī)器，行業(yè)變成一個(gè)存量市場，機(jī)器鎖客難容易被切機(jī)器。那你給了他一臺(tái)紅包的機(jī)器，其他三臺(tái)機(jī)不用了，這個(gè)臺(tái)均他肯定高了是他核心的原因。紅包模式它核心問題解決了C端產(chǎn)品的亮點(diǎn)和紅包模式給用戶賦能，整個(gè)行業(yè)紅包模式真的沒有低于臺(tái)均六萬的。臺(tái)均高，防切機(jī)，有些服務(wù)商可以做到電簽臺(tái)均10萬+大機(jī)20萬+

好鉆錢，2.0模式+紅包模式。從一線業(yè)務(wù)的角度來講，用紅包機(jī)器好裝機(jī)，他裝出去一臺(tái)機(jī)器可以拿到50的返現(xiàn)，開通的機(jī)器可以兌換積分機(jī)器可以循環(huán)返，開通后同樣有50的返現(xiàn)也還可了。

行業(yè)有大量不想重投資，但有代理商資源，急于變現(xiàn)的人他朋友圈一發(fā)，有代理進(jìn)來有級(jí)差出貨他就掙錢嘛。招商的有出貨獎(jiǎng)勵(lì)，有人采購你可以拿到每臺(tái)10塊、15塊，20塊的獎(jiǎng)勵(lì)。三千萬是C6級(jí)別，有達(dá)不到三千的歸檔的級(jí)差利潤。后邊還有一個(gè)同級(jí)別的管理獎(jiǎng)。核心的是2.0的模式在前段解決了信任關(guān)系。

紅包模式可以說是行業(yè)的一個(gè)天花板玩法，也是整個(gè)行業(yè)的一個(gè)趨勢，他背后透露的是給用戶分潤，這種給客戶分潤的方式會(huì)越來越被熟知認(rèn)可，不過那也許會(huì)演變紅包比較泛濫，市場會(huì)爭先恐后涌入，開始競爭比誰返給用戶的紅包多還是其他的什么，但信息的不對(duì)稱會(huì)產(chǎn)生先機(jī)，那絕對(duì)就是現(xiàn)在。我們先入為主抱團(tuán)打江山先加入進(jìn)來，你將贏過50%的同行。在支付的十字路口給選擇一個(gè)機(jī)會(huì)吧！